事業戦略の策定に必要な基本知識を説明するとともに、実際の策定に役立つ各種の戦略分析ツールを紹介し、その有効性を確認するところに特徴があります。事業戦略策定において、重要な事柄は、単に提供する製品やサービスから事業を定義することではなく、対象とする顧客を絞り込み、その標的顧客に対して、どのような価値や便益を届けるかというイメージを鮮明化させることにあります。講座では、具体的な事例をもとに説明することで、ともすれば、抽象的・総花的になりがちな事業の定義を、誰でもまちがいなく理解できるように鮮明化することで、メンバーのコンセンサスを形成し、強固な事業戦略をスケール感のある事業戦略を形成できるようにします。

第1週（ユニット1）：事業戦略の考え方　（動画：4本、合計：73分）
第2週（ユニット2）：競争優位の分析　（動画：4本、合計：58分）
第3週（ユニット3）：製品ライフサイクルと新規事業　（動画：4本、合計：72分）
第4週（ユニット4）：事業の選択と集中　（動画：4本、合計：63分）

柴田高（東京経済大学経営学部教授、ビジネス・ブレークスルー大学客員教授）

ビジネス・ブレークスルー大学

本コースは事前申込制、定員は100名までとなります。
次回の開講期間は調整中です。