日本再興戦略2016の中で取り上げられている「スポーツ業界の成長産業化」をもとに、2020年に向けたスポーツ業界の青写真に触れた後、スポーツビジネスの概論として、スポーツ業界の組織構造、ガナバンスモデル、代表的な事業構造と事業モデル、スタジアム・アリーナとスポーツチームとの一体経営モデル等について2回にわたり解説します。最終回は地域社会、企業におけるプロスポーツの活用方法について考えます。

第1週（ユニット1）：2020年に向けたスポーツ業界の青写真（スポーツ業界の現在地と未来予想図）　（動画：4本、合計：80分）
第2週（ユニット2）：スポーツビジネス概論 I （プロスポーツ業界の構造とガバナンス）　（動画：3本、合計：103分）
第3週（ユニット3）：スポーツビジネス概論 II （プロスポーツ興行における中核事業とその戦略）　（動画：3本、合計：56分）
第4週（ユニット4）：スポーツを活用した地域創生プログラムの可能性（スタジアム・アリーナ改革への挑戦等）　（動画：3本、合計：46分）

まとめ　　　　　　：まとめ　（動画：1本、合計：18分）

荒木　重雄（株式会社スポーツマーケティングラボラトリー代表取締役） 

ビジネス・ブレークスルー大学

本コースは事前申込制、定員は100名までとなります。

次回の開講期間は調整中です。